中国网：各位网友，大家好！这里是中国网《中国访谈》2025年全国两会特别节目《中国经济新动能》系列访谈。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年。各类改革举措以及利好政策的密集出台，为我国经济发展注入了新的信心与动能。民营经济是推进中国式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础。当前，我国民营经济的发展环境如何？还有哪些方面需要进一步提升和完善？就相关问题，本期节目特别采访到全国人大代表、全国工商联副主席、泰豪集团有限公司董事会主席黄代放。

全国人大代表、全国工商联副主席、泰豪集团有限公司董事会主席黄代放  （中国网 伦晓璇 摄）

中国网：黄代表，您好！首先今天很高兴能够邀请到您接受我们的专访。

黄代放：谢谢，非常感谢。

中国网：这次参加全国两会，您都带来了哪些建议或者议案呢？

黄代放：我的建议的话主要还是围绕“AI+”应用，尤其在应急安全，平安城市建设，平安校园建设这些方面的一些建议。因为我觉得人工智能技术会带来一个很大的突破。以前我们是基于“互联网+”来跟这些结合。下一步，就更加需要提升到一个新的层次，就是更加可以做到从人防转到技防为主。比如城市生命线，比如城市的安全问题，AI如果应用上去就可以把城市的燃气、自来水，或者包括防务的风险，这些其实都可以跟AI算法结合，根据我们的一些传感器的数据都可以结合，包括消防在内，比如一个消防员，事前就能够通过AI获取消防领域的数据。比如一个（负责）燃气的，事前就能够获取燃气数据，甚至包括每个家庭漏气的这样一些可能的传感数据。这样就完全可以提前预防。

中国网：习近平总书记在出席民营经济座谈会时强调，新时代、新征程，民营经济发展前景广阔，大有可为，广大民营企业和民营企业家大显身手，正当其时。我们知道，当时您也出席了民营企业座谈会，现场聆听了总书记的讲话，您有怎样的感受呢？

黄代放：感受还是很深刻的。第一，时隔七年，中央再一次召开这个座谈会。而且我作为31位企业负责人代表之一，能够现场聆听总书记的重要讲话，是倍感鼓舞的。

总书记和党中央对民营企业的发展，我自己感觉始终都是非常关心的。对民营企业遇到的困难，非常了解，也努力在采取措施去解决。因为总书记的讲话讲到了这些困难的来源，以及下一步要采取的一些措施，还是让人很亲切和感动的，而且对民营企业未来的发展，也是胸有成竹的。

所以，听了以后很有信心。就是对我自身，我的企业的发展下一步怎么做，也是增强了很多信心。比如说，总书记提到我们民营企业目前眼前遇到的一些困难，既有来自于科技进步方面的，包括技术的迭代，科技创新，也有来自于外部环境的，但也有来自于我们企业的自身的这种治理结构，还有来自于营商环境的，包括有一些趋利性的执法。

但是有一点是肯定的，这些问题都是可以解决的，不是无解的，或者讲也不会长期让它存在下去。包括民营企业现在眼前遇到的一些困难，其实大家都看到在采取相关的一些措施。比如说融资难、融资贵的问题，自从去年第四季度以后，民营企业的这个问题明显在改善。比如，拖欠账款，总书记明确提到，政府、国有企业，尤其是央企要带头清欠。当然，总书记也说了一句话，民营企业也不要去拖欠职工的工资，这就让人非常的暖心。

中国网：作为全国工商联副主席以及民营企业家，您怎么看待，当前民营企业的发展环境和营商环境？还有哪些方面需要进一步提高和改善？

黄代放：这个从民营企业发展环境来讲，最关键的一个要素就是融资，也就是说融资难、融资贵，还是民营企业面临的一个现实问题，虽然在改善。

第二，刚才我也提到了政府或者政府的平台公司，包括还有很多国企，包括央企，拖欠民营企业的账款问题。因为这个会构成一个新的三角债，这边这个企业拖欠，那可能民营企业的施工单位又拖欠农民工工资。但如果说政府，政府的平台公司或者是国企，尤其是央企能够率先把这个钱还上了，后面这个债务链就解决了，这是一个很重要的方案。所以，我自己认为拖欠账款的解决，还是解救民营企业很重要的一环。

还有一个就是依法保护的问题。首先，很多民营企业它的权益（保护）是要确权，这个很重要。所以，依法保护民营企业的权益，以及民营企业家的权益。这个指的是一个是合法的，一个就是依法保护。在这里面，我们很多企业对于法治的素养，不管企业也好，企业管理也好，或者企业家也好，或者企业负责人也好，法治素养的提升还是很重要的。

还有一个困难，民营企业在打交道的过程中，总书记也说了，就是构建新型的“亲”“清”政商关系。要防止不打交道，也要防止打交道不干净。那这个就很重要了。所以，总书记还是希望合法经营，还是希望靠技术驱动，靠创新驱动来把企业做得更好，所以，良好的营商环境会使得更多的企业不会想去用一些非法的手段（盈利），而是大家会在一个法制、合法的环境中，竞争的环境中靠创新驱动去发展。

中国网：当前全球环境复杂多变，贸易保护主义抬头，全球产业链格局深刻调整。那么您认为民营企业应当具备怎样的核心竞争力，才能应对这些挑战呢？

黄代放：第一个是科技创新，如果这个企业不是以技术为驱动，要想在新的一轮（竞争）里面活下去是不容易的。第二个就是管理上的创新，叫商业模式也好，叫内部治理也好，这个要跟上。就是我们既要考虑用类似于人工智能技术、AI技术应用到我们的产品，运用到我们的解决方案中，同时我们还要用这种先进的技术，虽然技术是一个工具，但是要用到我们的管理中，才有可能去实现这个竞争力的提升，甚至包括实现成本的降低，才有可能不仅仅在国内能够生存，还能够在国际市场上有更好的表现。这是我的理解。

所以，泰豪集团从创办到现在，一直是靠的技术驱动，从那个时候我们就叫“PC+”，或者叫“IT+”，到后来的“互联网+”，再到现在的“AI+”，基本上都是信息技术计算机的应用，到互联网的应用，到人工智能的应用，始终是跟着（时代发展）这样，只是应用可能在不同的方面。比如我们跟电网有很深度的结合，使得电网的信息化、智能化，推动了他们的发展。后来我们在装备领域，比如应急装备，跟刚才讲的应急产业会结合起来的，使得它更具有智能化的水平。再后来的话，我们跟城市安全，跟城市管理会结合。我们甚至跟内容（结合），大家可能看得到的，这次春节期间，类似于《哪吒2》这类动画片，都要靠技术来实现的，其实这里面就有计算机的技术，刚才讲的人工智能的技术就在里面。所以，一个企业如果能够跟上这些，基本上能够活下去，它能够做的更好，所以它能够发展的更好。

中国网：好的，最后非常感谢黄代表给我们带来了很精彩的观点和见解。

（本期人员：责编：裴希婷；记者：白璐；摄影：刘凯；图片：伦晓璇；后期：王一辰；主编：郑海滨）